
Rapport Annuel CSI 2019
L’année 2019 a d’abord été marquée par l’avènement d’un nouveau Président de la République, porteur d’un projet politique – l’initiative pour l’émergence de Madagascar –

Rapport Annuel CSI 2018
Les institutions Le CSI se situe au cœur du système anti-corruption (SAC), de par son statut et son rôle dans le développement d’une stratégie nationale.

RAPPORT ANNUEL CSI 2017
Les fondamentaux Le CSI a été créé en 2003, sous l’appellation de Conseil Supérieur de Lutte Contre la Corruption (CSLCC). Après le conflit post-électoral de

RAPPORT ANNUEL CSI 2016
Le Comité pour la Sauvegarde de l’Intégrité (CSI) a fixé ses objectifs pour l’année 2016 pour une amélioration de la Gouvernance des Administrations et Institutions,

Rapport Annuel CSI 2015
Le Comité pour la Sauvegarde de l’Intégrité (CSI) a fixé ses objectifs pour l’année 2015 pour le renforcement de la gouvernance publique et de l’appui

Rapport Annuel CSI 2014
Le Comité pour la Sauvegarde de l’Intégrité (CSI) a posé ses objectifs pour l’année 2014 autour du renforcement de la gouvernance publique. Le CSI soutient
CSI PMO GOUVERNANCE 2015
Le Plan National de Développement regroupe dans l’axe N°1 « la gouvernance, l’Etat de Droit, la sécurité, la décentralisation, la démocratie et la solidarité nationale

TRANSPARENCE ET ACCES A L’INFORMATION DANS L’ADMINISTRATION
VISIOCONFERENCE du vendredi 13 juin 2014, à 10 heures CFD Anosy (près Ministère des Affaires Etrangères) Le Comité pour la Sauvegarde de l’Intégrité (CSI) a

Visio Conférence : Transparence et Administration
Le Comité pour la Sauvegarde de l’Intégrité (CSI) dans le cadre du Projet de Gouvernance et de Développement Institutionnel (PGDI, phase 2) organise une visioconférence :

Rapport Annuel CSI 2013
Le présent rapport annuel retrace les activités du CSI durant l’année 2013 et évoque les perspectives pour 2014. Après avoir élaboré la stratégie nationale de

Présentation du DOS – En photo
Dans la perspective de restauration de l’autorité de l’État à tous les niveaux jusque dans les collectivités décentralisées, le Comité pour la Sauvegarde de l’intégrité

GOUVERNANCE : ORIENTATION STRATEGIQUE – DOS
La principale faiblesse de l’Administration peut s’énoncer ainsi : la culture du résultat est largement ignorée, la performance réelle et le mérite authentique ne sont pas reconnus,