Page 166 - SNLCCCSI 2020

14 Mener un plaidoyer pour la tenue Groupe CSI 3 000
des échanges réguliers sur la thématique
thématique de la corruption parmi Gouvernance et
les bailleurs grâce à la création et Anti-corruption
au fonctionnement d‘un groupe fonctionnel
thématique Gouvernance et Anti-
Corruption

15 Assurer la coopération Sous-groupe SAC 25 000
internationale en matière de lutte thématique
contre la corruption en gouvernance et
collaboration avec les PTFs anti-corruption
(notamment pour ce qui est de présidé par le CSI
l’évaluation de l’internalisation de créé et fonctionnel
la CNUCC par les pays pairs)
16 Coordonner les différentes Évaluations CSI 20 000
évaluations menées dans le cadre menées dans le
de la mise en œuvre de la SNLCC cadre de la mise en
œuvre de la SNLCC
réalisées de
manière
consensuelle
(impliquant toutes
les parties
prenantes
concernées)
17 Assurer le relai et les plaidoyers Plaidoyers des CAC SAC 3 000
émanant des CAC et des services et des services
déconcentrés et locaux auprès des déconcentrés et
responsables politiques (PR, PM, locaux
ministres, PTFs, etc.) effectivement
transmis aux
responsables
politiques

18 Associer le SAMIFIN dans la Agenda commun 500
coordination des activités de LCC CSI-SAMIFIN sur
impliquant la lutte contre le les problématiques
blanchiment des capitaux et le de lutte contre le
financement du terrorisme blanchiment des
capitaux et le
financement du
terrorisme

19 TOTAL COORDINATION 464 500

BUDGET TOTAL MISE EN ŒUVRE DE LA SNLCC EN USD 2 703 000 (100%)

ANNEE 2020 135 150 (5%)

ANNEE 2021 810 900 (30%)

ANNEE 2022 1 351 500 (50%)

ANNEE 2023 405 450 (20%)

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