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4. LA CONSIDERATION DE L’IMPACT DE
LA PANDEMIE A CORONAVIRUS
DANS LA MISE EN ŒUVRE DE LA
SNLCC
A l’instar des autres pays de la planète, Madagascar fait face à la pandémie à coronavirus. En
dépit d’une riposte organisée autour de la prise en charge des personnes touchées par la
pandémie, de la prescription des mesures barrières et de la distribution du covid organics, au
er
1 Octobre 2020, le pays comptait 16633 cas parmi lesquels 15 808 guérisons et 235 décès.
Comme partout ailleurs, la pandémie a eu un impact majeur sur l’essentiel des activités du
pays constituant même dans certaines circonstances des opportunités de corruption
(essentiellement dans les dispositions prises pour le respect des mesures barrières).
La lutte contre la corruption et plus particulièrement la mise en œuvre de la SNLCC n’a pas
échappé aux conséquences du covid-19. Toutefois, la mise en œuvre de la SNLCC doit
s’adapter à la survenue de cette pandémie. Cette adaptation se caractérise par une
implémentation progressive de la SNLCC avec une exécution de 5% des activités pour l’année
2020. Les activités programmées pour 2020 doivent être essentiellement celles qui vont
favoriser le déploiement des dispositifs technologiques qui permettront de lutter contre la
corruption sans favoriser la propagation du virus (comme les activités de prévention et les
activités de construction/ renforcement des plateformes de télétravail) et celles qui ne
nécessitent pas une forte mobilisation de la population.
La mise en œuvre de la SNLCC va s’accélérer progressivement en considérant l’évolution de la
pandémie tant au niveau international qu’au niveau national. C’est la raison pour laquelle
seuls 30% des activités seront implémentées en 2021 et 50% en 2022 puis 15% en 2024. Ce
chronogramme tient compte des délais scientifiques déployés tan au niveau national
qu’international pour endiguer définitivement la pandémie ou au moins en contrôler
efficacement les conséquences.
Toutes ces précautions sont destinées à concilier l’impératif sanitaire à celui de la LCC.
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