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ressources  et  de  disponibilité  des  informations  sur  les  recettes  directement  perçues  par
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                  certaines administrations entre 2013 et 2018 .
                  La mise en œuvre de la SNLCC prévoyait également une capacitation des acteurs de la LCC afin
                  de les rendre aptes à atteindre les objectifs assignés aux organes auxquels ils sont affectés.
                  C’est dans ce sens que pendant la période sous revue, plusieurs mesures de renforcement des
                  capacités  des  ressources  humaines  des  institutions  de  LCC  ont  été  implémentées.  Sans
                  exhaustivité,  ce  renforcement  des  capacités  des  ressources  humaines  a  pris  différentes
                  formes, notamment les formations paramilitaires pour améliorer les capacités des enquêteurs,
                  la  formation  sur  les  formes  et  manifestations  de  la  corruption  dans  l’exploration  et
                  l’exploitation  des  ressources  naturelles,  la  formation  sur  l’audit  des  marchés  publics,  les
                  voyages  d’études  et  d’échanges  internationaux,  la  participation  aux  conférences
                                                                             18
                  internationales sur les thématiques de la lutte contre la corruption .
                  Le diagnostic de la corruption à Madagascar indique que le fléau prend diverses formes parmi
                  lesquelles celles du racket des usagers de la route par certains agents de police et gendarmes
                  commis  au  contrôle  routier.  Pour  faire  face  à  cette  forme  de  corruption,  le  BIANCO  a  créé
                  plusieurs  comités  mixtes  de  sécurité  routière  afin  de  mettre  en  œuvre  les  mesures  anti-
                  corruption prévues dans la SNLCC. En 2018, 6 nouveaux comités mixtes de sécurité routière
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                  ont été créés sous l’impulsion du BIANCO .
                  Le renseignement est un élément fondamental dans la lutte contre la corruption. Il permet aux
                  agents assermentés chargés de lutter contre le fléau de disposer des informations fiables et en
                  temps réel afin de regrouper les preuves des infractions. C’est conscient de cette réalité que le
                  BIANCO a mis en place un réseau de donneurs d’alerte opérationnels d’acteurs opérationnels.
                  Ce réseau, constitué de 33 donneurs d’alerte opérationnels et de 25 membres des réseaux
                  d’acteurs est  opérationnel  dans  le  secteur  des  ressources  naturels  avec  l’appui  de  la
                  coopération  allemande  (PAGE-GIZ).  Ces  donneurs  d’alerte  ont  pour  mission  de  fournir  des
                  informations  et  des  renseignements  sur  l’exploitation  et  le  trafic  illicite  des  ressources
                  naturelles  du  pays  dans  plusieurs  régions  en  l’occurrence  Boeny  du  Diana  et  d’Atsimo
                  Andrefana.  Ils  ont  pour  mission  de  de  fournir  des  informations  et  des  renseignements  sur
                  l’exploitation et le trafic illicite des ressources naturelles du pays.

                  L’un des aspects majeurs de la prévention de corruption dans le service public tient en la mise
                  à  disposition  de  l’information  aux  usagers  du  service  public.  Cette  connaissance  des  règles,
                  procédures  et  éventuellement  des  coûts  du  service  public  leur  donne  non  seulement  les
                  moyens  de  résister  à  la  corruption  mais  aussi  de  se  plaindre  lorsqu’elles  en  sont  victimes.
                  Autrement,  la  connaissance  de  l’usager  sur  les  pratiques  du  service  public  accroit  la
                  redevabilité de l’agent public vis-à-vis de cet usager.  L’élaboration de guides des usagers dans



                  17  Pour  plus  d’informations,  consulter  Ministère  des  Finances  et  du  Budget,  Évaluation  de  la  performance  de  la  gestion  des
                  finances publiques selon la méthodologie PEFA, Mars 2018, 245 p.

                  18 Cf. SAMIFIN, Rapport Annuel 2017, p.16-

                  19 Cf. BIANCO, Rapport Annuel 2018, p.12.

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