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2.  ETAT DES LIEUX DE LA SITUATION



                  ACTUELLE DE LA MISE EN ŒUVRE DE


                  LA SNLCC





                  L’état des lieux de la mise en œuvre de la SNLCC de Madagascar se fera sur la base d’une
                  analyse SWOT. Il sera question ici de mettre en exergue les réalisations des acteurs de mise en
                  œuvre  (Forces),  les  limites  ou  manquements  observés  au  cours  de  la  mise  en  œuvre  de  la
                  SNLCC  (faiblesses),  les  circonstances  positives  exogènes  aux  acteurs  ayant  favorisé  les
                  réalisations  (opportunités)  ainsi  que  les  contraintes  (évènements  exogènes  aux  acteurs  de
                  mise  en  œuvre  ayant  toutefois  négativement  impacté  les  chances  de  succès  des  initiatives
                  implémentées dans le cadre de la SNLCC).

                      2.1.  Les réalisations obtenues au terme de la mise en œuvre de la
                             SNLCC


                  Il  ressort  de  l’analyse  croisée  des  rapports  d’activités,  des  rapports  de  suivi  ainsi  que  des
                  conclusions  des  échanges  avec  les  différentes  parties  prenantes  que  de  nombreuses
                  réalisations ont été possibles dans la cadre de la mise en œuvre de la SNLCC. Ces réalisations
                  sont observables dans chacun des axes d’intervention arrêtés dans le Document de Stratégie.

                      2.1.1.  Les réalisations institutionnelles

                  Le premier acquis de la SNLCC du point de vue de l’organisation des ILCC est l’existence au
                  niveau des institutions de lutte contre la corruption, de visions et d’orientations stratégiques
                  adossées  sur  la  SNLCC  et  qui  guident  leurs  actions  quotidiennes.  En  effet,  les  orientations
                  stratégiques, cadres d’intervention et activités du CSI, de SAMIFIN, du PAC et du BIANCO sont
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                  conformes à l’esprit et à la logique de la SNLCC .

                  L’un  des  enjeux  de  la  SNLCC  était  la  réforme  du  système  de  poursuite  des  personnes
                  impliquées dans la corruption et les infractions assimilées à la corruption. Pour y parvenir, les
                  leçons tirées de l’expérimentation des chaines pénales économiques et anticorruption (CPEAC)
                  devraient être capitalisées à travers les Pôles Anti-Corruption (PAC). Ces instances régies par la
                  Loi n°2016-021 du 22 août 2016, devraient être créée dans le ressort de chaque Cour d’Appel.
                  L’une des principales réalisations de la SNLCC est l’opérationnalisation du PAC d’Antananarivo
                  qui est fonctionnel depuis le 16 juin 2018. Dans le même ordre d’idées, le PAC de Mahajanga
                  est en cours d’opérationnalisation et le personnel est en cours de recrutement.



                  7  Cf. Décret de création des ILCC (Décret N° 2004-937 portant création du Bureau Indépendant Anti-Corruption ; Décret n°2016 –
                  034 modifiant certaines dispositions du Décret n°2006-207 du 21 mars 2006 portant création du Comité pour la Sauvegarde de
                  l’Intégrité ; Décret n° 2015 - 1036 portant abrogation du Décret n°2007-510 du 04 juin 2007 portant création, organisation et
                  fonctionnement du service des renseignements financiers ; Loi n°2016  - 021 du 22 août 2016 sur les Pôles Anti-Corruption).


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