Page 136 - SNLCCCSI 2020

Pour être en phase avec cet autre aspect de la lutte contre la corruption défini dans les
Documents de Politique de Madagascar, la SNLCC doit non seulement maintenir les lignes
d’activités initialement prévues en matière d’amélioration de cadre institutionnel et de
réformes destinées à lutter contre la corruption, mais elle doit aussi intégrer des actions
conformes aux pistes de sanctions évoquées dans la Politique Générale de l’État. Il s’agit
notamment « des sanctions pénales exemplaires pouvant aller jusqu’à la radiation, qui sont
prévues pour tout agent de l’État, quel que soit son niveau, reconnu coupable de
détournement de deniers publics ».

2.3.6. Objectif Stratégique 6 : « Assurer la cohérence de la mise en œuvre de la SNLCC
avec les Documents de référence de l’État (PEM, Conventions internationales) à
travers les activités régulières de suivi et des évaluations régulières

La faiblesse du suivi évaluation figure au rang des limites observées lors des phases
précédentes d’implémentation de la SNLCC. Le dispositif y afférent ne permettait pas de
s’assurer de la cohérence de la mise en œuvre de la SNLCC avec ses documents de référence
qu’ils soient d’origine international (conventions internationales, régionales et sous régionales)
ou interne (Documents de Politiques, etc.).

La formulation d’un objectif de suivi évaluation permet de capitaliser cet enseignement. En
effet, cet objectif constitue le fondement de la planification des activités des activités de suivi
en termes de coordination, financement, harmonisation des actions anticorruption menés par
divers acteurs, rapportage et renforcement de la visibilité des efforts de LCC dans la
population. L’existence de cet objectif permet également une meilleure planification des
dispositifs de renforcement des capacités des responsables de suivi évaluation de la mise en
œuvre de la SNLCC et plus globalement du SAC en matière de connaissance des indices
internationaux de mesure de la corruption.

2.4. La méthodologie de mise à jour de la SNLCC

Les étapes ci-après synthétisent la méthodologie usitée pour la mise à jour de la SNLCC :

û La capitalisation des résultats de l’évaluation à mi-parcours de la mise en œuvre de
la SNLCC : Les résultats et les recommandations de l’évaluation à mi-parcours de la
SNLCC ont constitué les principales bases de la mise à jour de la présente Stratégie
notamment pour ce qui est des diagnostics, des états de lieux, des indices de mesure
de la corruption et de la planification stratégique.

û Une revue et une analyse des documents : il s’agit notamment ici de la SNLCC, du
PGE, des lois anti-corruption, des rapports d’études traitant directement ou
indirectement des questions de lutte contre la corruption, des articles (scientifiques et
de presse), etc.

û Une démarche inclusive, participative et itérative en étroite collaboration avec les
principaux responsables du BIANCO, du PAC, du CSI, du Comité de réformes, de la
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