Page 138 - SNLCCCSI 2020
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û  La constitution de masse critique

                  La  constitution  de  masse  critique  vise  à  construire  progressivement  une  situation  de  non-
                  retour du point de vue du rejet de la corruption à Madagascar. Partant du principe qu’obtenir
                  un changement absolu immédiat est impossible, s’attaquer de manière frontale aux résistants
                  au changement impulsé par la SNLCC serait une erreur. Considérant cette réalité, la stratégie
                  de masse critique sera déployée pour diffuser les valeurs de la SNLC énumérées dans l’IEM et
                  œuvrer progressivement à leur appropriation par les malgaches.


                  Cela se fera par la création des projets pilotes d’intégrité, la création des ilots d’intégrité au
                  niveau des régions, des CTD, des services, etc. ainsi que la mise en place d’un réseau d’acteurs
                  positifs en vue d’animer le changement (indépendamment des organes du SAC) aux niveaux
                  des  régions,  des  entreprises,  des  administrations  (centrales,  déconcentrées  ou  locales),  des
                  lieux de culte, des écoles, etc. L’objectif ici est de créer le changement par tâche d’huile jusqu’à
                  l’aboutissement dans les délais impartis par la Vision (2025) aux résultats escomptés.


                      û  L’adoption de la démarche dite du PrECIS

                  La  Stratégie  dite  du  PRECIS  sera  utilisée  pour  rectifier  les  manquements  observés  dans  la
                  première phase d’implémentation de la SNLCC à Madagascar. En effet, dans cette phase, un
                  accent  particulier  était  mis  sur  la  prévention,  l’éducation  et  la  sanction.  Les  actions  de
                  conditions et d’incitation n’étaient pas prévues comme partie intégrante de la SNLCC même si
                  elles se faisaient quelques fois.

                  Donc, la Stratégie dite du PrECIS va constituer l’approche innovante destinée à prévoir et à
                  implémenter de manière concomitante des actions de Prévention, d’Éducation, de Conditions,
                  d’Incitation et de Sanctions. Au-delà de cela, la Stratégie du PrECIS est le moyen par lequel les
                  autres  stratégies  préconisées  dans  le  cadre  de  la  mise  en  œuvre  de  la  SNLCC  vont  être
                  opérationnalisées.

                      û  Le choix stratégique du BIANCO de privilégier un mode opératoire basé sur le « faire
                         faire » pour renforcer l’appropriation de la SNLCC

                  Le BIANCO voudrait que la SNLCC « marque un coup sur le coût de la corruption ». De ce fait,
                  pour  ces  prochaines  années,  l’institution  se  propose  de  mettre  un  accent  particulier  sur  la
                  corruption politique afin d’œuvrer à ce que la corruption soit une thématique qui pèse dans les
                  débats électoraux à différents niveaux. Pour parvenir à cette appropriation de la SNLCC à tous
                  les niveaux de la société malagasy, le BIANCO a prévu que le mode opératoire qu’il préconise
                  se fasse sur les bases ci-après :

                         –   Le refus de la corruption et la dénonciation sont des critères d’appréciation de
                             l’appropriation (manda dia mitoroka)
                         –   Le BIANCO assure le coaching tandis que les administrations et autres acteurs
                             implémentent la SNLCC ;
                         –   Mampitompony trois volets (MOFF) > responsabilisation (ex : co-direction d’enquête avec
                             Police et Gendarmerie)
                         –   La mise en place d’un dispositif axé sur la coopération internationale et la coopération
                             inter-organes
                         –   L’appropriation par des activités faciles à mettre en œuvre mais ayant des impacts forts.
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