Page 14 - SNLCCCSI 2020
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l’harmonisation de la SNLCC au PGE, cadre de référence de l’Action Gouvernementale à
Madagascar.
C’est compte tenu de ces nécessités qu’en appui aux pouvoirs publics malgaches (le CSI
notamment), le Programme des nations Unies pour le Développement (PNUD) à Madagascar a
procédé au recrutement de deux experts (international et national) en vue de la réalisation
d’une évaluation à mi-parcours de la Stratégie Nationale de Lutte Contre la Corruption (SNLCC)
et de son harmonisation de la Stratégie à la Politique Générale de l’État (PGE).
1.3. Objectifs de l’évaluation à mi-parcours de la SNLCC
Les objectifs de l’évaluation de la SNLCC de Madagascar se déclinent en objectif principal et en
objectifs spécifiques.
1.3.1. Objectif principal
L'objectif principal de l’évaluation est de disposer d’informations et analyses sur les retombées
de la mise en œuvre de la stratégie au regard du niveau de la corruption à Madagascar et
d'apprécier l’efficacité de la synergie d’actions des acteurs directs et indirects ainsi que la
performance du Système Anti-Corruption (SAC) dans son ensemble afin de procéder par la
suite à la mise à jour de la SNLCC.
1.3.2. Objectifs spécifiques
Plus spécifiquement, est allé dans le sens de :
- Harmoniser la SNLCC avec les orientations et Politique Générale de l’État en tenant
compte des engagements et axes prioritaires du Gouvernement en matière de
gouvernance et de lutte contre la corruption ;
- Mettre à jour le document de stratégie anti-corruption incluant :
• Le Plan National de mise en œuvre ;
• Les différents indicateurs de suivi des réalisations ;
• Le plan de charge des acteurs directs et indirects de la lutte
contre la corruption.
1.4. Résultats attendus de l’évaluation à mi-parcours de la SNLCC
Au terme de l’évaluation à mi-parcours de la SNLCC, les résultats ci-après doivent être atteints
:
- Une analyse diagnostique de la situation actuelle relative à la mise en œuvre de la
SNLCC est effectuée ;
- Une analyse des impacts et effets de la mise en œuvre de la SNLCC sur la
gouvernance et le niveau de corruption est réalisée ;
- Un document de SNLCC mis à jour et harmonisé à la PGE est élaboré ;
- Un plan triennal de mise en œuvre et de budgétisation de la SNLCC assorti
d’indicateurs et du plan de charge des acteurs directs et indirects sont élaborés.
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