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3.2.  Sur le plan économique


                  L’analyse de l’impact de la mise en œuvre de la SNLCC et de ses conséquences sur le plan
                  économique  correspond  à  la  vérification  du  niveau  d’atteinte  du  résultat  348  de  la  SNLCC.
                  Cette analyse est faite sur la base de l’indicateur du Doing Business (2015-2019) complétée par
                  les résultats de l’Indice de Perception de l’Intensité de la Corruption des acteurs du Secteur
                  Privé (opérateurs économiques) rencontrés dans le cadre de la mission.


                      3.2.1.  Description succincte du Doing Business et de l’IPIC

                  Le Doing Business Report (DBR) est un rapport élaboré toutes les années depuis 2003 par le
                  Groupe de la Banque mondiale afin de mesurer les coûts de règlementation des affaires pour
                  les  entreprises  dans  190  pays.  Cet  Indice  n’étant  pas  à  proprement  parler  un  moyen  de
                  mesurer  la  corruption,  il  sera  combiné  avec  les  IPIC  qui  renseignera  sur  la  perception  de
                  l’intensité  des  opérateurs  économiques  de  Madagascar  pour  avoir  une  meilleure  idée  de
                  l’impact et les conséquences de la mise en œuvre de la corruption sur le plan économique.

                  L’Indice de Perception de l’Intensité de la Corruption est un développé par le Cabinet CMR en
                  réponse au besoin des pays africains d’avoir un outil interne d’appréciation de la perception de
                  la corruption par leurs citoyens à partir de l’évaluation de l’intensité du phénomène. Cet indice
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                  synthétique  qui  pondère  et  agrège les  opinions  collectées  auprès  d’un  échantillon  d’unités
                  répondantes  sélectionnées  de  façon  représentative.  Ces  opinions  étant  essentiellement  de
                  nature qualitative, un premier défi méthodologique a consisté à parvenir à la quantification du
                  jugement  émis  par  le  répondant.  A  cet  effet,  une  échelle  de  mesure  a  été  définie  pour
                  permettre  de  transposer  une  position  matérielle  formulée,  en  un  ordre  de  grandeur
                            50
                  numérique .
                  Le tableau ci-dessous synthétise cette démarche :


                    Ordre de           Entre ]0 et 3]           Entre ]3 et 6]          De ]6 à 10[
                    grandeur          ou  0	 < $% ≤ 3          ou 3	 < $% ≤ 6        ou 6	 < $% ≤ 10

                                    « Le secteur est peu
                     Opinion     corrompu » ou « Le niveau      Le secteur est         Le secteur est
                    matérielle   de corruption dans le secteur   moyennement       totalement corrompu
                    exprimée                                     corrompu
                                      est tolérable »

                  Tableau 2: Échelle de mesure de la note de perception de l’intensité de la corruption





                  48 Ce résultat est le suivant : « Les mécanismes de prévention de la corruption réduisent les risques de corruption et augmentent
                  le développement des potentialités économiques du pays ». Cf. SNLCC 2015-2016, p. 2.

                  49 Pondérer : en attribuant à chaque facteur considéré un poids (ou coefficient) reflétant sa représentativité et en multipliant ce
                  facteur par ce coefficient ; Agréger : en assemblant (par addition par exemple) plusieurs composantes distinctes pour obtenir un
                  seul tout synthétique
                  50  Selon  le  principe  suivant :  plus  la  perception  de  l’intensité  de  la  corruption  est  importante,  plus  la  note  attribuée  l’est
                  également et évolue progressivement dans l’intervalle de]0 - 10[

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