Page 67 - SNLCCCSI 2020

Sur cette base, un certain nombre de principes organisationnels développés dans le cadre de la
théorie des organisations, permettent d’évaluer l’efficacité d’un système organisationnel, d’en
ressortir les points forts et les insuffisances appelant à des améliorations. L’efficacité du SAC
sera analysée à partir de ces principes organisationnels et de coopération, qui s’inscrivent les
uns les autres dans les différents piliers du modèle de performance des organisations, que sont
la stratégie, la structure et la culture.

L’analyse de l’efficacité du SAC s’appuie sur les données recueillies auprès des personnels des
organisations qui constituent le SAC de Madagascar que sont le BIANCO, le SAMIFIN, le CSI et
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le PAC . Cinquante-cinq (55) personnels ont ainsi été interrogés à partir des questionnaires
élaborés à cet effet, et ils se répartissent ainsi qu’il suit dans le schéma ci-dessous.

Bianco Samifin CSI PAC

27.00% 27.00% 27.00%

19.00%

BI AN CO SA M I FI N CS I PA C

Figure 4: Répartitions des personnels enquêtés selon les organisations membres du SAC

Ces personnels étaient appelés à répondre à différentes questions visant à renseigner chacun
des principes organisationnels et de coopération sur la base de leur expérience. Les réponses
obtenues fournissent les éléments pour analyser l’efficacité intra-organisationnelle d’une part
et l’efficacité inter-organisationnelle d’autre part.

4.1. Analyse de l’efficacité intra-organisationnelle

Ce premier aspect de l’analyse s’articule autour de l’existence de visions et d’objectifs
stratégiques au sein des institutions membres du SAC, des moyens mis à leur disposition, du
niveau d’atteinte des résultats, de l’existence de valeurs partagées et de la qualité des
relations au sein de ces institutions.

68 Ces données ont été recueillies avec le concours du CSI.

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