Page 61 - SNLCCCSI 2020
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Malgré  l’existence  de  ces  Codes  de  déontologie  et  de  conduite  et  la  traduction  des
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                  fonctionnaires devant le conseil de discipline pour divers manquements entre 2015 et 2017 ,
                  la  perception  des  citoyens  ordinaires  de  Madagascar  sur  la  qualité  du  service  public  qu’ils
                  reçoivent  en  tant  qu’usagers  est  encore  loin  des  attentes  comme  le  démontre  la  note  de
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                  l’IPIC .
                      3.4.  Sur le plan technologique


                  L’analyse de l’impact de la mise en œuvre de la SNLCC sur le plan technologique correspond
                  elle aussi à l’évaluation du résultat attendu 3 de la SNLCC en l’occurrence ses aspects liés au
                  développement  des  mécanismes  de  prévention  de  la  corruption.  De  ce  fait,  Il  s’agira  de
                  questionner le résultat des principaux dispositifs d’E-gouvernance ainsi que leur impact sur la
                  prévention effectivement de la corruption.

                      3.4.1.  Présentation des principaux mécanismes d’e-gouvernance développés à
                             Madagascar pendant la période sous revue

                      -   La mise en place du logiciel « Augure » : Les autorités malgaches par le truchement du
                         PREA ont mis en place le logiciel « Augure » destiné à faciliter la gestion des agents de
                         l’État.  Ce  logiciel  est  géré  par  les  deux  principaux  ministères  chargés  de  la  prise  en
                         charge et du traitement des agents de l’État à savoir le Ministère de l’Économie et des
                         Finance ainsi que le Ministère de la Fonction Publique et des Lois Sociales.  Le but du
                         logiciel « Augure » est de rendre homogène la liste des agents de l’État puis, en cas de
                         besoin,  procéder  aux  assainissements  de  cette  liste  pour  prévenir  les
                         dysfonctionnements  et  les  pertes  de  ressources  dans  la  gestion  des  salaires  des
                         fonctionnaires et autres agents de l’État.
                      -   L’opérationnalisation  du  système  de  paiement  en  ligne  par  la  DGI (e-hetra)  :  Ce
                         système de paiement est opérationnel depuis octobre 2019. Élaborée en collaboration
                         avec les banques, elle donne l’opportunité au contribuable de régler leurs impôts sans
                         passer par les guichets de paiement physique.
                      -   La Plateforme de dénonciation en ligne (itoroka) : La Plateforme a été mise en place
                         en  juin  2019  avec  pour  objectif  de  faciliter  les  doléances  concernant  les  grands
                         dossiers (grande corruption) émanant des citoyens. Compte tenu de la sensibilité des
                         dossiers impliquant la grande corruption, l’enjeu de la Plateforme est de sécuriser les
                         dénonciateurs et de dialoguer avec ces derniers de manière confidentielle.
                      -   Indice  de  développement  de  l’e-gouvernance  encore  appelé  E-Gouvernance
                         Development Index (EGDI) a été développé pour apprécier le niveau d’utilisation des
                                                                                       66
                         NTIC pour améliorer la délivrance des services publics aux citoyens .   De ce fait, il
                         classe les pays sur la base de leur capacité à utiliser les NTIC pour fournir des services
                         publics  satisfaisants  à  leurs  citoyens.  Depuis  sa  création  en  2003,  cet  index  est



                  64Cf. Rapport sur le système disciplinaire et la dimension éthique dans la Fonction Publique 2019, inédit.

                  65 Pour la note de l’IPIC, voir ci-dessus.

                  66 Cf. CSI, Rapport d’activités 2017, p.23.

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